Radikale Innovation beginnt dort, wo es noch viele Fragezeichen gibt: im sogenannten Fuzzy Front End. Alpha Innovation setzt genau hier an und führt dich strukturiert von Orientierungslosigkeit zu konkreten Chancen – wissenschaftlich fundiert, methodisch begleitet und gestützt auf das NOI-Innovationsökosystem. 

Unsere Leitfragen 

Im Vorfeld scouten wir Impulse entlang von drei Schlüsselfragen – immer mit Bezug zu deinem Unternehmen: 

• Tech Opportunities: Welche Möglichkeiten eröffnen neue technologische Entwicklungen für dein Unternehmen? 

• Needs of People: Welche Bedürfnisse prägen Märkte in 5, 10 oder mehr Jahren? 

• Needs of Nature: Was brauchen Natur und Gesellschaft – und was bedeutet das für zukunftsfähige Lösungen? 

Was Alpha Innovation anders macht 

Die einzigartige Stärke der Alpha Innovation Methode zeigt sich in der Verbindung von wissenschaftlichem Background, internationalem Netzwerk und fachkundigem Innovationsmanagement-Team. Je nach Fragestellung holen wir außerdem gezielt externe Fachleute dazu. So entsteht Radikalität nicht aus dem Zufall, sondern aus einem klar geführten Prozess: erst bewusst offen denken, dann konsequent verdichten – bis Entscheidungen möglich werden. 

1 DISCOVER OPPORTUNITIES – Der Wegweiser-Workshop 

Hier definieren wir zuerst die Innovationsfelder (Opportunity Areas) deines Unternehmens und gehen dann gezielt auf Signalsuche. Als Signale bezeichnen wir Trends, die darauf hindeuten, dass bestimmte Entwicklungen zukünftig Fahrt aufnehmen könnten – z. B. neuartige Lösungen und Aktivitäten von Startups oder Technologieunternehmen, Patentanmeldungen, Forschungsergebnisse. Aus den Signalen leiten wir Innovationsrichtungen ab – und verdichten diese zu plausiblen, erwünschten Zukunftsszenarien. Die Ergebnisse halten wir im Alpha Innovation Radar fest, einem Report, der die Innovationslandschaft konkret für dein Business abbildet und neue strategische Richtungen aufzeigt. 

2 CREATE IDEAS – Der Ideen-Workshop 

CREATE IDEAS ist ein kreatives Sprungbrett: Hier taucht dein Team in eine kollaborative Umgebung ein, die völlig neues Reflektieren und Konzipieren fördert. Je nach Thema integrieren wir Fachkräfte, Start-ups, Studierende, holen Design- oder Development-Expertise dazu. Wir schaffen Raum für disruptive Ideen und Perspektiven, die echte Sprünge möglich machen. Am Ende steht ein Konzept, das bis zum Entscheidungs-Workshop hinsichtlich Kundennutzen, technischer Machbarkeit und Integrität validiert wird. 

3 MAKE DECISIONS – Der Entscheidungs-Workshop 

Der Entscheidungsprozess ist bewusst anders als „klassisch“, weil frühe Kennzahlen wie ROI oder EBITDA hier oft noch nicht vorhanden oder belastbar sind – und wir uns nicht mit Hypothesen oder Versprechungen begnügen. Stattdessen prüfen wir die Innovation entlang von vier Kriterien:

1. Kundennutzen (validiert z. B. durch Future User Tests) 

2. Technische Machbarkeit (Analyse von Prozessen, Praxistauglichkeit, Risiken) 

3. Nutzen für Natur und Gesellschaft (Integritätsanalyse anhand der Nachhaltigkeitsstrategie deines Unternehmens oder der SDGs der UN) 

4. Wirtschaftlichkeit (Businessmodell) 
   

    

DAS ERGEBNIS 

Am Ende steht eine datengetriebene Roadmap für deinen Sprung nach vorne. Mit ihrer Hilfe führen wir dich zu informierten Entscheidungen, die nachhaltigen Erfolg und greifbare Geschäftsergebnisse sichern. 

Wer wir sind

Alfredo De Massis, Kurt Matzler und Jelena Spanjol sind international führende Professoren und Forschende im Bereich Innovation, Strategie und Familienunternehmen und stehen uns im Alpha Innovation Board für die kritisch-konstruktive Reflexion zur Verfügung. Sie werden durch Unternehmerpersönlichkeiten, aktuell Andreas Loacker, ergänzt. Die Arbeit des Boards wird durch Silvia Sanasi, Assistant Professor für Innovation an der Freien Universität Bozen, unterstützt. Sie hat sich als Forscherin unter anderem auf das Thema lnnovating for Distant Futures spezialisiert und beobachtet in ihrer Arbeit die Wirkung von Alpha Innovation besonders intensiv.

SCIENTIFIC SUPPORT

Silvia Sanasi

• Assistant Professor at the Free University of Bozen Bolzano, Faculty of Economics and Management

• Centre for Family Business Management

• Extended faculty at Polimi Graduate School of Management

Der Radar ist ein innovatives Instrument der Alpha Innovation Methode. Er ermöglicht es, zukünftige Trends, Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren und zu bewerten. Dabei werden technologische Entwicklungen, sich verändernde Bedürfnisse der Menschen und die Anforderungen der Natur ganzheitlich betrachtet.

Der umfassende Alpha Innovation Radar-Report hält die Erkenntnisse aus diesem Prozess fest. Er bietet somit einen strategischen Kompass, der Unternehmen dabei unterstützt, disruptive Veränderungen im Marktumfeld zu erkennen und darauf basierend fundierte, zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen.

Um am Puls der Entwicklungen zu bleiben, kann der unternehmensspezifische Radar-Report auch als regelmäßiges Update im Pulse-Format ausgearbeitet werden.

Anders als ein Alpha Innovation Radar-Report, der individuell ausgearbeitet wird und auf ein einzelnes Unternehmen zugeschnitten ist, bieten unsere Radar-Teaser Innovationsimpulse für spezifische Zukunftsthemen.

Hier findest du einige unserer Radar-Teaser – lass dich inspirieren!